2024年12月3日，中国煤科·天地科技股份有限公司总经理张林总和新疆昌吉学院经管学院副院长彭金城教授莅临我校学院路校区进行了一场主题为“战略思维与战略管理”的审计前沿专题讲座。张林总作为主讲嘉宾，与在场师生分享了战略管理的深刻见解和实践经验。此次讲座由夏宁老师主持。
张林总，中共党员，上海交通大学机械工程系本科，中国社会科学院工业经济系硕士，现任天地科技股份有限公司总经理，兼任中国煤炭机械工业协会副理事长，中国重型机械工业协会副理事长，正高级工程师，享受国务院特贴，国家首批煤矿智能化专家，全国优秀企业家，曾获国家技术发明二等奖、中国煤炭工业科学技术特等奖和一等奖，获得40余项专利（其中PCT专利1项），公开发表论文30余篇。在场听众对张总的到来表示热烈欢迎。
张总首先回顾了管理进化史，从科学管理的起源讲起，强调了牛顿世界观对现代管理思维的影响，并详细阐述了管理从1.0至4.0的演变过程。他提出，现代管理已经从机械化管理思维转变为更加注重人本和生命型管理的新模式。在战略思维部分，张总强调了深度思考、全局观、开放性和创新性思维的重要性，并提倡沟通与合作以及持续学习与实践。他指出，战略思维是一种全面而长远地考虑问题的方法，它涉及到深入分析和理解环境、形势和利益相关者，以便做出明智的决策。张总详细介绍了战略管理的全过程，包括市场洞察、战略意图、业务设计、创新焦点、氛围和文化、关键任务、依赖关系、正式组织和人才等方面。其中特别提到了战略规划“七步法”和蓝海战略六原则，为同学们日后进行战略制定和执行框架提供了一套很好的系统范本。
图2 张总做主题讲座
在此次讲座中，张总还介绍了多种商业分析工具，如VRIO、SWOT、五力模型、PEST和BSC等，侧重介绍企业如何运用这些工具在竞争激烈的市场中识别自身的优势和劣势，把握机会和应对威胁。在战略执行方面，张总提出了“四力”模型，包括销售力、产品力、交付力和服务力，尤其强调了这些力量在达成交易、实现产品、持续盈利和获取持续价值方面的重要性。接着他还分享了战略复盘的“四要素”，即回顾目标、评估结果、分析原因和总结经验。
最后，张总探讨了制造业升级和未来企业的五大核心特点，包括互联、数据集成、创新转型等，并强调了新时代中国特色社会主义企业应关注的四个重塑方面。
本次讲座不仅为在场师生提供了一次深入了解战略思维与战略管理的机会，也为同学们带来了丰富的理论知识和实践案例。最后，大家以热烈的掌声向张总表示感谢，本场讲座对我院审计专硕学生了解企业战略思维与战略管理方面有重要的启迪意义，希望张总能够常来商学院指导。
图3 三位老师合影留念
文：胡欣玥 方舒仪 胡梦迪
审稿：夏宁
审核：徐庆
