2025年10月29日上午，商学院工商管理系、工商管理党支部研究生第45期读书会在海淀校区教学图书综合楼0618教室顺利举行。本次读书会由张亚琼老师主持，2025级企业管理硕士生周文帆、张子阳同学主讲，沙枥窈、张爱妮同学点评。参与本次读书会的有工商管理系李璨老师、张亚琼老师以及2024级、2025级企业管理全体研究生，大家围绕张子阳、周文帆同学推荐的《创新者的窘境》展开讲述与讨论。
图1 周文帆同学进行分享
在《创新者的窘境》一书中，美国哈佛大学著名学者克莱顿·克里斯坦森第一次系统地研究“大公司为什么会失败”。他提出了“破坏性创新”这个新概念，并提出了一个令人惊悚的结论：越是卓越的公司，在“破坏性创新”时刻到来时，越难摆脱困境。克莱顿·斯坦森发现良好的管理是使得大企业马失前蹄的主要原因。准确来说，是因为这些企业倾听了客户的意见，积极投资了新技术的研发，以及向客户提供了更多更好的产品。他们认真研究了市场趋势，并把资金更多地分配给那些能带来最佳收益的项目。最终的结果就是，他们丧失了市场霸主的地位。
图2 张爱妮同学进行点评
本次活动主要分为内容分享与点评两个环节，周文帆同学针对书中提出的破坏性创新概念，结合书中以及现实中存在的相关案例，探讨了企业在面对破坏性创新时应该怎么做，提出了企业如何避免陷入创新者的窘境这一问题，让同学们进行讨论。王一晨同学指出是因为企业短视的原因，导致企业陷入危机，企业应该多考虑未来走向。紧接着，张爱妮同学对周文帆同学提到的特斯拉案例与云CRM案例进行了详细的分析探讨，并对比了两个公司如何进行破坏性创新，企业在破坏性创新的浪潮中如何生存。
图3 张子阳同学进行分享
张子阳同学则是探讨了大企业为何会失败的原因。他指出，破坏性创新往往出现在小企业，大企业在破坏性创新出现的初期往往无法察觉，这是因为大企业由于结构体系庞大复杂，且高管对于现状的满足等原因，导致大企业无法走出舒适圈，最终在破坏性创新技术发展成熟后被颠覆。最后，沙枥窈同学在张子阳同学的基础之上，提出价值网络概念，并指出价值网络对于企业的影响。
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图4 沙枥窈同学进行点评
沙枥窈同学表示，破坏性创新如今被视为影响企业生存的重要因素，书中针对企业的案例给出了一系列解决方法，企业应该加大对破坏性创新的投资力度，不仅仅只集中于延续性创新，尽管它能为企业目前带来大量的市场与利润，正所谓居安思危，未来的不确定性始终是企业应该注重的因素，同时每个企业也应该思考，在破坏性创新来临时，自己如何提前做好准备，以及如何在浪潮中勇立潮头，而不是被大浪淹没。
图5 与会人员合照
最后，与会老师对同学们的汇报进行了点评。其中，李璨老师和张亚琼老师指出ppt中大企业打压破坏性创新一词不合适，大企业更多是害怕，或者说是忽视破坏性创新，现实生活中，大企业打压中小企业的破坏性创新等情况比较少见。同时，老师们也肯定了同学们的思考，并鼓励同学们再接再厉。
文、图：周文帆、吴思睿
审稿：顾凡
审核：徐庆
